Jesteś z HR-u? Powiedz coś po HRowemu BIZNESOWEMU!
👉 HR nie jest partnerem biznesu, HR jest częścią biznesu
👉 HR nie może mówić do innych po HR-owemu, język w firmach jest jeden - i jest to język biznesu
‘Powiedz coś po biznesowemu’ to inicjatywa, która ma na celu między innymi zwiększenie świadomości tego, że znaczenie ma:
- patrzenie na działania strategicznie,
- wdrażanie rozwiązań, które odpowiadają na potrzeby biznesu,
- weryfikowanie źródeł badań, analiz i raportów,
- sprawdzanie wielkości grup, na które powołujemy się w raportach i badaniach,
- mierzenie, analizowanie i wyciąganie wniosków,
- posiadanie wiedzy i umiejętności do pracy, którą wykonujemy
- webinary
- kursy i warsztaty
- spotkania live z ekspertami z różnych dziedzin biznesu
- narzędzia
.
powiedz coś
.
po biznesowemu
.
powiedz coś
.
po biznesowemu
darmowe
*webinary są przeznaczone dla osób pracujących w wewnętrznych działach HR,
konsultantów HR zapraszam do udziału w innych kursach lub do współpracy projektowej
jeśli chcesz otrzymać FV przed płatnością,
napisz: j.kaminska@go4hr.pl
Webinar, w trakcie którego spojrzymy na ocenę z innej strony niż zwykle, przygotowałam dla Ciebie:
- zestawienie największych wyzwań i najczęstszych błędów
- check listy działań na etapie wdrożenia kompetencji i oceny
- rekomendacje działań do wdrożenia po ocenie
- wskazówki, na co zwrócić uwagę kiedy wdrażacie ocenę samodzielnie, a na co jeśli korzystacie z zewnętrznego wsparcia
zamawiam
Webinar, w trakcie którego spojrzymy na temat zaangażowania z innej strony niż zwykle, przygotowałam dla Ciebie:
- jak wybrać narzędzie i podejście do analizy zaangażowania
- wskazówki na co zwrócić uwagę analizując zaangażowanie
- trudności jakie spotykają nas w ocenie zaangażowania
- na co zwrócić uwagę realizując ocenę samodzielnie, a na co korzystając z zewnętrznego wsparcia
zamawiam
2-godzinny mini kurs online, w trakcie którego omówimy następujące zagadnienia:
- jak identyfikować potrzeby motywacyjne - kilka teorii motywacji, które naprawdę działają
- moving motivators - przejdziemy przez narzędzie krok po kroku, po naszym spotkaniu będziesz mogła/ mógł zastosować je od razu w pracy (świetne dla menedżerów i HR-owców)
- sprawdzone podejścia do doceniania pracowników
- docenianie w praktyce z uwzględnieniem narzędzi managementu 3.0
- motywowanie i docenianie okiem ekspertów od employee experience
* po dokonaniu zakupu, skontaktuję się z Tobą mailowo w sprawie faktury
* dla każdego uczestnika kursu - certyfikat
1,5-godzinny mini kurs online, w trakcie którego omówimy następujące zagadnienia:
- czym jest sytuacyjny model zarządzania
- jak dopasować delegowanie do zespołu
- delegation poker - przejdziemy przez narzędzie krok po kroku, po naszym spotkaniu będziesz mogła/ mógł zastosować je od razu w pracy (świetne dla menedżerów i HR-owców)
- check listy obszarów do uwzględnienia przy delegowaniu
- najczęstsze błędy i największe wyzwania
* po dokonaniu zakupu, skontaktuję się z Tobą mailowo w sprawie faktury
* dla każdego uczestnika kursu - certyfikat
Nazywam się Joanna Kamińska i od 17 lat dbam o najlepsze praktyki HR i EB w firmach. Jestem HR-owcem, wykładowcą akademickim, certyfikowanym trenerem, psychologiem, marketingowcem, obecnie w trakcie studiów Executive MBA.
Buduję działy HR od podstaw, szkolę osoby, które chcą rozpocząć swoją HR-ową drogę lub wznieść swoje działania na wyższy poziom. Pracuję także z CEO i menedżerami, aby budować zadania HR tam, gdzie leżą one
w rękach osób zarządzających. Pomagam firmom rosnąć, a HR-om porządkować swoje zadania. Wiem jak zbudować zespół, atmosferę, kulturę organizacyjną i procesy bez konieczności kopiowania gotowych rozwiązań. Pracuję z firmami za poziomie strategicznym oraz operacyjnym.
Każda firma zasługuje na HR budowany na jej indywidualnym potencjale, bo to on jest największą przewagą.
główne obszary moich działań:
Human Relations || Employee Experience || Zaangażowanie ||
Performance Management || Management 3.0 || Interim HR
